Spoštovane in spoštovani,
za nami je leto , v katerem smo postavili ključne mejnike nadaljnjega razvoja zavoda KC STV.
- Skupaj s drugimi grozdi upravičenci smo bili uspešni na razpisu za izvajanje 4.faze SRIP ToP.
- Obnovili smo Prioritetna tehnološka področja in Smeri razvoja v grozdu za naslednje obdobje.
- Oblikovali smo nov poslovni model KC STV, ki integrira projektno usmerjenost in tehnološko širino z vključitvijo poslanstva in ciljev tehnološke mreže TVP v strategijo delovanja centra.
- Združili smo tehnološko mrežo TVP in zavod KC STV v enovito pravno osebo.
- Zaključili smo glavno fazo kadrovske in generacijske obnove s prenosom vodenja KC STV na novo generacijo.
- Sodelovali smo pri osveževanju programov treh evropskih razvojnih partnerstev v katera smo vključeni ter se vključili v globalno partnerstvo AIM (AI for Manufacturing), ki ga vodi organizacija UNIDO.
- V okviru združenja EFFRA smo sodelovali v različnih delovnih skupinah za pripravo izhodišč in vsebin za razpise 2025 in 2026/2027.
- Postali smo član SRIPov, s katerimi imamo presečna področja in se vključili v njihove organe, ki skrbijo za pripravo njihovih akcijskih načrtov.
- Nadaljevali smo aktivnosti skupaj z drugimi partnerji upravičenci v SRIP ToP za vzpostavitev Nacionalnega demonstracijskega centra Tovarn prihodnosti.
- Pripravljali smo se začeli tudi na razpis TRL3-6 in zbirati predloge projektov, ki ste jih predlagali člani v procesu priprave akcijskega načrta.
- Diseminirali smo koncept lokalne energetske skupnosti z integriranimi vodikovimi sistemi kot majhne vodikove doline H2LEC, v evropskem prostoru in pri nas, in sodelovali z RRA Zasavje in partnerji pri prvem predlogu take doline na razpisu CHP JU.
- Sodelovali smo v pobudi SRIPov za izboljšavo funkcionalnosti slovenskega inovacijskega ekosistema na osnovi S5, v okviru projekta posvetovanj za RRI stičišče.
- Sodelovali smo na dogodkih Avtomatika ’24 in ASM’ 24, kjer smo nastopili v vlogi pokrovitelja.
- Podelili smo nagrade za najboljša diplomska in magistrska dela s področja tehnologije vodenja.
- Pripravili smo vso dokumentacijo (akte, pravilnike, sistemizacijo) za bodoči grozd KC STV in njegove organe upravljanja in vodenja.
Ostalo je še kar nekaj idej, ki pa jih bomo skupaj z vami realizirali v letu 2025!
Vsem članom, partnerjem in sopotnikom v slovenski strategiji pametne specializacije želimo novih skupnih dosežkov in uspehov pri uveljavljanju vloge in poslanstva v priložnostih in izzivih na področju tehnologije vodenja tudi v prihajajočem letu 2025.
Želimo vam prijetne praznike in vse najlepše v Novem letu 2025.
Ekipa grozda KC STV
